Получение максимальной отдачи от отдела продаж - цель каждого руководителя. Для некоторых это происходит более естественно, как хороший тренер, который знает нужные рычаги, чтобы нажимать и тянуть, чтобы превратить разных людей в команду чемпионов. Побудить к эффективным действиям персонал в достижении целей компании является мотивацией.
- Стандартная мотивация персонала – мотивация поощрения и наказания.
- Новая мотивация - противоположность стандартной мотивации или мотивации внутренним желаниям человека.
Определение того, какую схему мотивации менеджеров по продажам выбрать — это то, над чем нужно работать и оттачивать с течением времени. Ситуация меняется кардинально. При разработке мотивационных схем мы учитываем материальную, нематериальную и индивидуальную мотивацию, это позволит найти оптимальный вариант в управлении. В связки с ключевым показателем KPI, достигаются поставленные стратегические цели компании.