Маркетинг и сбыт.
После того как мы провели финансовый анализ предприятия и обнаружили нежелательные данные, но решили восстанавливать предприятие. Перед внешним управляющим встаёт задача скорректировать работу маркетинга и сбыта.
Провести анализ рынка и компании, скоординировав работу выхода из кризиса.
Проведём анализ положения компании на рынке и определим спрос на продукцию, превратив потребности покупателя в доход компании.