Антикризисное управление предприятием - даст компании второй шанс на жизнь, снизив отток денег.
Кризисов в современном мире предостаточно — они могут случиться с любой организацией в любое время. Сейчас набирает обороты очень сложный кризис, минимум на год. Задача внешнего управляющего в период возникновения кризиса – как можно быстрее приспособиться к изменениям, применяя смекалку. Снижение объёмов производства, продаж, нарушение плана поставок, переориентации производства, рост дебиторской задолженности, продажа непрофильных активов, банкротство - это все является кризисом.
Внешний управляющий - выявляет причины: падения спроса на продукцию, снижения цен, обострение конкуренции. Первостепенная цель внешнего управляющего не увеличение прибыли, а минимизация убытков и финансовая устойчивость предприятия.