Производственный план – описывает все, что касается производства. Физические потребности вашего бизнеса, такие как ваше фактическое местоположение, помещения и оборудование. В зависимости от того, каким бизнесом вы будете заниматься, он может также включать информацию о требованиях к запасам, поставщиках и описание производственного процесса, сервисной поддержки.
Опишем план производства с учетом производительности. Покупка или аренда оборудования, складов. Необходимость в субподрядчиках.
Производственный процесс: подробное пошаговое описание того, как будет производиться ваш продукт или услуга, с указанием проблем, которые могут возникнуть в производственном процессе. За ним следует подраздел под названием «Риски», в котором описаны потенциальные проблемы, которые могут помешать производственному процессу, и то, что необходимо сделать, чтобы свести на нет эти риски. Если какая-либо часть производственного процесса может подвергнуть сотрудников опасности, то включим описание как сотрудники будут проходить обучение по технике безопасности.
Управление цепями поставок: объясняет кто поставщики, их цены, сроки и условия отгрузки. Какие альтернативные меры будут приняты, если эти поставщики вас подведут.
План повседневных операций производства, включая часы работы и дни, когда бизнес будет открыт. Если бизнес сезонный, это отражается в этом разделе.
Местоположение, тип и расположение помещений для вашего бизнеса включает чертежи здания, копии договоров аренды и недавние оценки недвижимости. Отражаем, сколько стоят земля или здания, необходимые для вашего бизнеса, и рассказываем, почему они важны для вашего предполагаемого бизнеса.
Описание оборудования: помимо описания необходимого оборудования и его количества, указывается его стоимость, а также варианты финансирования.
Активы: составляется список активов предприятия, таких как земля, здания, инвентарь, мебель, оборудование и транспортные средства.
Обязательные коммунальные услуги: В случае необходимости бизнеса есть особые требования потребности в воде или электроэнергии, вентиляции, дренаже и т. д., предоставляется подробная информация в операционном плане, а также о получение необходимых разрешений.
Материалы - описывается, где приобретается материалы, необходимые для производства продукта или услуги, и отражает, на каких условиях вы договорились с поставщиками.
Производство - описывает, сколько времени уходит на производство единицы продукции и когда возможно приступить к производству своего продукта или услуги. Включит факторы, которые могут повлиять на сроки производства, и опишет как будут решаться возможные проблемы, как отгрузка срочных заказов.
Запасы: описывает процедуру отслеживание запасов.
Пилотный проект: описывает тестирование продукта, тестирование цены или тестирование прототипа, которое проводилось для продукта или услуги.
Стоимость: покажет подробную информацию о себестоимости продукции.
Опишем организационную структуру производства с учетом производительности. Покупка или аренда оборудования, складов. Необходимость в субподрядчиках.