Взаимодействие между отделами и сотрудниками

organizatsionnyj-plan-postroeniya-biznesa

Организационный план для построения бизнеса

Организационная структура компании,  раскрывает сведения о статусе вашей компании: кто является управленческой командой, кто чем занимается в компании, каков их опыт, почему их привлекают в бизнес в качестве учредителей или сотрудников и за что они несут ответственность.

Описание будет содержать: форму собственности, месторасположение, акционеров, ведущих специалистов. Раскрывает принципы взаимодействия подразделений, их зоны ответственности, мотивации обучения.

Контакты 

Структура компании будет отражаться в виде блок-схемы с полным описанием.

Информация о собственности включает юридический статус компании, к которой он относится.

Далее указывается информация о собственниках:

  • Имена владельцев;
  • Процентное владение долей в компании;
  • Степень участия в компании;
  • Формы собственности (например, обыкновенные акции, привилегированные акции, генеральный партнер);
  • Резюме, описывающее опыт ключевых специалистов:;
  • Должность (включая краткое описание должности вместе с основными обязанностями);
  • Основные обязанности и полномочия;
  • Образование;
  • Уникальный опыт и навыки;
  • Предыдущее место работы;
  • Особые умения;
  • Признание отрасли;
  • Участие в сообществах;
  • Основа и уровни компенсации;

Описание будет содержать: форму собственности, месторасположение, акционеров, ведущих специалистов. Раскрывает принципы взаимодействия подразделений, их зоны ответственности, мотивации обучения.

Контакты