Бизнес-план — это письменный документ, в котором подробно описывается, как бизнес — или стартап — определяет свои цели, как он должен двигаться к достижению своих целей. Бизнес-план представляет собой письменную дорожную карту бизнеса - с маркетинговой, финансовой и операционной точек зрения.

Бизнес-планы являются важными документами, используемыми как для внешней аудитории, так и для внутренней аудитории компании. Например, бизнес-план используется для привлечения инвестиций до того, как компания зарекомендовала себя, или для обеспечения кредитования. Они также являются хорошим способом для исполнительных команд компаний, быть на одной волне в отношении стратегических действий и не отклоняться от поставленных целей.

Содержание:

• Резюме;
• Описание отрасли и компании;
• Описание товаров (услуг);
• Продажи и маркетинг;
• План производства;
• Организационный план для построения бизнеса;
• Финансовый план;
• Оценка эффективности проекта
• Риски компании;
• Вывод;

Разработаем бизнес-план.

Объём от 15 страниц. Период от 7 рабочих дней.

Контакты

Предприятиям можно разработать более длинный традиционный бизнес-план или более короткий бизнес-план бережливого стартапа.

Бизнес-план включает:

• Резюме;
  • Коротко о компании: Миссия, продукт/услуга, члены руководства, месторасположение, финансовые планы;
• Описание отрасли и компании;
  • Текущее состояние отрасли, какие могут быть риски;
• Описание товаров (услуг);
  • Описание товара / услуги. Какую несет пользу для потребителей;
• Продажи и маркетинг;
  • Содержит, каналы привлечения и удержания клиентов. Как будет происходить реализация;
• План производства (включается если вы будете заниматься производством);
  • Описывает - помещение и оборудование, производственный процесс.;
• Организационный план для построения бизнеса;
  • Организационная структура компании;
• Финансовый план;
  • Перспективный финансовый прогноз на ближайшие 3-5 лет;
• Оценка эффективности проекта;
  • Описывает получение максимальной выгоды;
• Риски компании;
  • Описывает несколько возможных рисков;
• Вывод;
  • Коротко ключевые показатели бизнес-плана;

Работа без бизнес-плана, не является хорошей идеей. На самом деле очень немногие компании способны просуществовать очень долго без него. Определенно, есть большие преимущества в создании и следовании хорошему бизнес-плану, включая возможность продумывать идеи, не вкладывая в них слишком много денег. Это ваша дорожная карта. В бизнес-плане будут указаны все предполагаемые затраты и возможные подводные камни каждого решения, которое принимает компания. Бизнес-планы даже среди конкурентов в одной отрасли редко бывают идентичными. Объем бизнес-плана сильно варьируется от бизнеса к бизнесу. Вся информация умещается в 15-20-страничном документе.

Разработаем бизнес-план.

Контакты